Value proposition
[Automatic translation follows] Quetigny has experienced a fairly original story in its design. It went from the small village of 300 inhabitants in the 1960s to the city of 10,000 inhabitants today (10,083 in the last official census 2013).
At the origin of this transfer, a municipal team and a mayor, Roger Rémond, who imagined and created, from the early 1960s, a real city and not a simple "ZUP" from the Dijon suburbs. Refusing the model imposed at that time large complexes, it is a question for the municipality of building 3000 housing units, create 3000 jobs, plant 3000 trees. By purchasing land thanks to a municipal management, the municipality completely masters its development. An urban and economic development. Indeed, in 1968 the first Carrefour store in the region opens at the same time as the establishment of a primary agricultural high school. The establishment of the Delalande (today Sanofi Aventis) and Monot laboratories will follow.
At the same time the city is built, the HLM located in the heart of the city (another originality) come out of the ground, a new population arrives in Quetigny.
Over the years, by a complete mastery of balanced urbanization promoting social diversity, a city on a human scale is built. Economic expansion links the expansion of the city. Creation of the Grand-Marché, creation of the Place Centrale Roger Rémond then, a new big step with the CAP Verdere water park, the public golf course and the 12-room cinema multiplex.
These major strategic projects have favored an economic dynamic: new locations have made it possible to create nearly 2,000 additional jobs. This economic boom has enabled the City to provide new services to the inhabitants (summer entertainment, leisure-lengths, employment service ...) but also to maintain an essential quality of life (green spaces, urban developments ...). Attractive pole of the Dijon agglomeration, Quetigny confirms a high level of structuring and services: Olympic swimming pool at the gates of the city, tram and future creation of a Dijon activity park of 6000 jobs (Paed between Quetigny and Saint Apollinaire).
Today, the city between resolutely in the 21st century engaging an ambitious and voluntary new stage in its development. Aware of environmental issues and in the face of ecological emergency, the city acts by having a sustainable development program, more respectful of the "environment - social - economy - culture" balance thanks to a specific tool: its local agenda21. Tool that hires elected officials, municipal staff, associations, inhabitants - to project themselves into the future, to identify the challenges and to define the major orientations of progress in terms of sustainable developmentOriginal language
Quetigny a connu une histoire assez originale dans sa conception. Elle est en effet passée du petit village de 300 habitants dans les années 60 à la ville de 10 000 habitants aujourd'hui (10 083 au dernier recensement officiel 2013).
A l'origine de cette mutation, une équipe municipale et un Maire, Roger Rémond, qui ont imaginé et créé, dès le début des années 60, une véritable ville et non une simple "ZUP" de la banlieue dijonnaise. Refusant le modèle imposé à cette époque des grands ensembles, il s'agit pour la Municipalité de construire 3000 logements, créer 3000 emplois, planter 3000 arbres. Par l'achat de terrains grâce à une régie municipale, la Municipalité maîtrise totalement son développement. Un développement urbain et économique.En effet, en 1968 s'ouvre le premier magasin Carrefour de la région en même temps que l'implantation d'un lycée agricole de première importance. Suivront les implantations des laboratoires Delalande (aujourd'hui Sanofi Aventis) et Monot.
Parallèlement la ville se construit, les HLM situés au coeur de la ville (autre originalité) sortent de terre, une nouvelle population arrive à Quetigny.
Au fil des années, par une maîtrise complète d'une urbanisation équilibrée favorisant la mixité sociale, une ville à taille humaine se construit. L'expansion économique se lie à l'expansion de la ville. Création du Grand-Marché, création de la Place Centrale Roger Rémond puis, nouvelle grande étape avec le parc aquatique Cap Vert, le golf public et le multiplexe cinéma de 12 salles.
Ces grands projets stratégiques ont favorisé une dynamique économique: de nouvelles implantations ont permis de créer près de 2000 emplois supplémentaires. Cet essor économique a permis à la Ville d'apporter de nouveaux services aux habitants (animations d'été, PasseSports-Loisirs, service emploi...) mais aussi de maintenir une qualité de vie essentielle (espaces verts, aménagements urbains...). Pôle attractif de l'agglomération dijonnaise, Quetigny conforte un haut niveau d'aménagements structurants et de services: piscine olympique aux portes de la ville, tramway et création future d'un parc d'activités de l'Est dijonnais de 6000 emplois (PAED entre Quetigny et Saint Apollinaire).
Aujourd'hui, la Ville entre résolument dans le 21e siècle engageant une nouvelle étape ambitieuse et volontaire de son développement. Consciente des enjeux environnementaux et face à l'urgence écologique, la Ville agit en se dotant d'un programme de développement durable, plus respectueux de l'équilibre "environnement - social - économie - culture" grâce à un outil spécifique: son agenda21 local. Outil qui engage élus, personnel municipal, associations, habitants - à se projeter dans l'avenir, à identifier les défis et à définir les grandes orientations de progrès en matière de développement durable
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