🧠 Préjugé n°1 sur le planning Geo-temporel :
Il faut choisir entre un planning Gantt ou un planning géo-temporel.

C’est une fausse opposition qu’on entend souvent sur les chantiers.
Le Gantt est perçu comme la méthode “classique”, structurante, utilisée pour poser un cadre.

Le géo-temporel est vu comme une version “terrain”, plus visuelle, adaptée à la réalité opérationnelle.

Mais pourquoi faudrait-il choisir ? 🤷♂️

Nous sommes persuadés que ces deux approches sont complémentaires :
- Le Gantt offre une vision claire des jalons et du chemin critique.
- Le géo-temporel permet de visualiser l’avancement dans l’espace et de détecter les conflits d’occupation.

En croisant les deux, on obtient un planning plus :
✔️ Collaboratif
✔️ Facile à faire vivre
✔️ Ancré dans la réalité du chantier

👉 Pas besoin de choisir, vous pouvez faire les deux pour obtenir le meilleur des deux mondes.

Pour découvrir comment ça fonctionne concrètement, rdv ici : https://lnkd.in/e8ZKkkWd

Vous passez vos journées à éteindre des incendies alors que vous devriez piloter sereinement votre projet de construction ? L'approvisionnement pourrait bien être le maillon faible de votre chaîne de valeur...

📋 8 signaux d'alerte à ne pas ignorer :

1️⃣ Vous découvrez régulièrement des retards de livraison... le jour même où les matériaux devaient arriver sur le chantier

2️⃣ Les entreprises de travaux ne préviennent pas de leurs livraisons, vous subissez l’arrivée des livraisons sur chantier, ce qui génère du stress au quotidien

3️⃣ Les flux de camions sont mal organisés et certains camions attendent pour être déchargés (que ce soit sur le chantier ou dans la rue)

4️⃣ La majeur partie de votre temps se fait au téléphone pour gérer le planning avec vos équipes

5️⃣ Lorsque les moyens de levage ne sont pas disponibles, vous devez vous occuper des déchargements à la main

6️⃣ Les ouvriers passent beaucoup (trop) de temps dans les manutentions au lieu de construire

7️⃣ Les chauffeurs n’ont pas d’instruction claires avant leur arrivée dans le chantier ce qui peut causer des problèmes

8️⃣ Le bilan Carbone des transports de livraison n’est pas connu

🔄 Repenser vos approvisionnements, c'est transformer votre quotidien :

- Anticiper les aléas plutôt que les subir grâce à une visibilité en temps réel sur l'ensemble de la chaîne
- Réduire jusqu'à 30% le temps consacré à la gestion administrative des commandes
- Minimiser les gaspillages et les coûts cachés liés aux erreurs et aux urgences
- Permettre aux équipes de se concentrer sur la valeur ajoutée technique plutôt que sur la logistique
- Créer une nouvelle dynamique collaborative entre bureau d'études, équipes terrain et fournisseurs

La digitalisation n'est pas une fin en soi, mais un puissant levier pour fluidifier les processus, fiabiliser les données et améliorer la prise de décision à tous les niveaux du projet.

Et vous, quelles sont les premières étapes de votre transformation digitale en matière d'approvisionnement ? 👇

#Construction #GestionDeProjet #Approvisionnement #DigitalisationBTP #Performance

Vous nous avez repérés ? 👀

BuiltWorlds a publié le Top 50 annuel des chantiers durables 🏆

La liste présente des solutions durables anciennes et nouvelles exploitées par des entreprises, des ingénieurs et des entrepreneurs spécialisés du monde entier.

Nous sommes fiers de figurer sur cette liste dans la catégorie Gestion des dechets.

Parce que la gestion des déchets sur les chantiers ne doit plus être une contrainte, nous avons développé la solution Recycle qui vous aide à optimiser le tri sur vos projets.

Ce sujet vous interpelle ?
Venez voir comment nous pouvons vous aider : http://bit.ly/4i67rRq
#sustanaibility #wastemanagement #innovation #Teamoty #chantiersdurables

Retour d’expérience : Teamoty Logistics sur le Campus ENGIE avec Bouygues Construction ! 🚀

Nous sommes fiers d’accompagner Bouygues Bâtiment Ile-de-France dans la construction du Campus Engie, un projet d’envergure visant à créer un éco-campus innovant et durable à La Garenne-Colombes.

Situé sur les anciens terrains PSA Peugeot Citroën à la Garenne-Colombes, le Campus développé par Nexity est un projet d’envergure qui représente 94 000 m2 de surface de bureaux et de services associés, au cœur d’un vaste parc paysager de 1,3 hectare.

Les défis logistiques de ce projet de taille :
✔ Un chantier en milieu dense, nécessitant une coordination précise des livraisons
✔ Un planning logistique à anticiper, avec de nombreux intervenants et des délais stricts
✔ Une multiplicité d’acteurs, avec des processus de validation parfois longs et complexes

Comment Teamoty Logistics a accompagné ce projet ?
✅ Un meilleur suivi des livraisons, apportant un cadre structurant au chantier
✅ Un suivi CO2 apprécié, pour mesurer et optimiser l’empreinte environnementale
✅ Une diffusion du planning hebdomadaire aux équipes terrain, facilitant l’organisation des flux
✅ Une visibilité améliorée, bien que des optimisations restent nécessaires, notamment sur la réservation des moyens de levage

📢 Une collaboration qui a permis d’apporter de la structure et du suivi à un chantier d’ampleur ! Chaque projet est une opportunité d’apprendre et d’améliorer notre solution pour mieux répondre aux besoins du terrain.

Un grand merci à Fabrice Jouan et Pierre-Olivier CHEPFER ainsi qu'aux équipes de Bouygues Bâtiment Île-de-France pour leur retour et leur engagement !

#Chantier #ConstructionDurable #LogistiqueChantier #TeamotyLogistics #SmartConstruction

Une nouvelle recrue a rejoint l'équipe : Hamza Aassif notre nouveau Lead Developpeur Backend 📣

Ses nombreuses années d’expertise dans le développement et son expertise technique en font un atout précieux pour l'équipe !

Il travaille d’ores et déjà sur un très gros projet... 👀

Nous sommes ravis de t'avoir dans l'équipe ✨

#Teamoty #NouvelleRecrue ##TechTeam #Innovation #StartupLife