Value proposition
[Automatic translation follows] Build in the future
We are a consulting firm, training, engineering in Lean Construction, and are the leader in our activity.
Our job since 2007 is to transform tools borrowed from the world of industry and to adapt them to the world of construction, to aim for a global, homogeneous and sustainable performance.
Practicing Lean Construction is learning to see differently what we know by heart: this implies leading to change, and it is precisely our added value in the support of our customers.
Our methodologies promote collaborative practices, to go beyond particular interests for the benefit of the general interest of the project, in a "win-win" relationship, a factor of serenity, balanced and sustainable relationships.
Our tools, operational and concrete, produce rapid, measurable and visible effects by all.
We thus intervene on the entire progress of the site, in the study phase as in execution, to implant these tools, train the teams, measure performance, and essential point, lead and support change.
Today we have three types of customers, interventions:
1-business who want to change, to adapt to developments in the socio-economic context, be innovative, to differentiate themselves
➢ Our job is in this case the management of change:
2-Intervention on a project, at the request of a project manager
➢ With our experience on 300 projects around the world, of all types, of all sizes, we intervene as experts, as a method of methods and engineering, to help a project to secure one (or) problems (s),
➢ Our priority is that our action relates to the project and that the results are concrete and immediate.
3- Service engineering
➢ Our job is the lean piloting of sites/project with our tools, in AMO or "OPC Lean"
Lean Construction, OPC Lean, Lean Manufacturing, Lean Management, Logistics / Supply Chain Engineering, and OPC / Moex LeanOriginal language
Build in the future
Nous sommes un cabinet de conseil, formation, ingénierie en Lean Construction, et sommes leader dans notre activité.
Notre métier depuis 2007, c’est de transformer des outils empruntés au monde de l’industrie et de les adapter au monde de la construction, pour viser une performance globale, homogène et pérenne.
Pratiquer le Lean Construction, c’est apprendre à voir différemment ce qu’on connaît par cœur : cela implique de conduire le changement, et c’est précisément notre valeur ajoutée dans l’accompagnement de nos clients.
Nos méthodologies favorisent les pratiques collaboratives, pour dépasser les intérêts particuliers au profit de l’intérêt général du projet, dans un rapport « gagnant-gagnant », facteur de sérénité, de relations équilibrées et durables.
Nos outils, opérationnels et concrets, produisent des effets rapides, mesurables et visibles par tous.
Nous intervenons ainsi sur tout le déroulement du chantier, en phase études comme en exécution, pour implanter ces outils, former les équipes, mesurer la performance, et point essentiel, conduire et accompagner le changement.
Nous avons aujourd’hui trois types de clients, d’interventions :
1-Entreprises qui veulent changer, pour s’adapter aux évolutions du contexte socio-économique, être innovantes, se différencier
➢ Notre métier, c’est dans ce cas le management du changement :
2-Intervention sur un projet, à la demande d’un chef de projet
➢ Fort de notre expérience sur 300 projets à travers le monde, de tous types, de toutes tailles, nous intervenons en tant qu’experts, comme un bureau de méthodes et d’ingénierie, pour aider un projet à sécuriser une (ou des) problématique(s) particulière(s),
➢ Notre priorité est que notre action rapporte au projet et que les résultats soient concrets et immédiats.
3- Ingénierie service
➢ Notre métier, c’est le pilotage lean de chantiers/projet avec nos outils, en AMO ou « OPC Lean »
Lean Construction, OPC Lean, Lean Manufacturing, Lean Management, Ingénierie Logistique / Supply chain du BTP, and OPC/MOex Lean
Lean Construction, une méthode innovante du BTP | IMMA Construction
Découvrez comment la méthode Lean Construction réduit et fiabilise les délais de livraison d'un projet de BTP, comment il améliore la qualité, la productivité et la sécurité sur les chantiers !
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