OGURES
Created in 2010
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8 Rue Bellini, 75016 Paris, France
Paris
France
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Scale: 11-50
Estimated: 40
SIREN
527505242Engaged catalyst
3
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3 months, 4 weeks ago
Value proposition
[Automatic translation follows] Efficient digital transformation ✈️
DFC Partners becomes ogures 🦉
Ogures has developed real expertise in the modeling of success and risk factors for projects with strong issues. We know how to identify and anticipate the measures that strengthen the chances of success from the stages of framing projects to the support or recovery phases. Thanks to OGUR innovative methods amplifies the efficiency of digital transformation to produce the performance levers necessary for value creation.
Our support offer revolves around 3 modular and complementary offers:
- The evaluation of the efficiency of your transformation: we have developed a global and multidimensional evaluation method of the efficiency of decision -making units by relying on the DEA (Data Envelopment Analysis). Our goal is to provide the means necessary to improve and control efficiency in transformation programs (IT, Digital, ...) as well as the projects that compose them.
- The management of projects with high issues: our actions are based on 3 pillars: (i) a modeling and a mastery of the risks and success factors of IT/digital projects, (ii) a rigorous selection of independent and internal talents completely committed (iii) our involvement of facilitator/mediator between the various stakeholders.
- The detection of independent and internal talents: by personalizing the response to your needs, we offer the skill adapted to your specifications and your ecosystem.
https://ogures.com
Digital transformation, Project Management, IT Service Management, SIRH, IT, DSI, Consulting, Consultant, Efficiency, and IT ProjectOriginal language
Transformation Digitale Efficiente ✈️
DFC Partners devient OGURES 🦉
OGURES a développé une réelle expertise de la modélisation des facteurs de succès et de risques des projets à forts enjeux. Nous savons identifier et anticiper les mesures qui renforcent les chances de réussite depuis les étapes de cadrage des projets jusqu’aux phases d’accompagnement ou de redressement. Grâce à des méthodes innovantes OGURES amplifie l’efficience de la transformation digitale pour produire les leviers de performance nécessaires à la création de valeur.
Notre offre d’accompagnement s’articule autour de 3 offres modulaires et complémentaires :
- L’évaluation de l’efficience de votre transformation : nous avons élaborer une méthode d’évaluation globale et multidimensionnelle de l’efficience des unités de décision en nous appuyant sur la DEA (Data Envelopment Analysis). Notre objectif est d’apporter les moyens nécessaires à l’amélioration et au contrôle de l’efficience dans les programmes de transformation (IT, Digitale, ...) ainsi que les projets qui les composent.
- Le management des projets à fort enjeux : nos actions s’appuient sur 3 piliers : (i) une modélisation et une maitrise des risques et des facteurs de succès des projets IT/digitaux, (ii) une sélection rigoureuse de Talents indépendants et internes totalement engagés (iii) notre implication de facilitateur/médiateur entre les différents intervenants.
- La détection de Talents indépendants et internes : en personnalisant la réponse à vos besoins, nous vous proposons la compétence adaptée à votre cahier des charges et à votre écosystème.
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Transformation Digitale, Project management, IT service management, SIRH, informatique, DSI, Conseil, Consultant, Efficience, and Projet IT
Pilotage stratégique & experts digitaux Ogures
OGURES vous aide à sécuriser vos projets stratégiques grâce à sa plateforme IA Control Tower™ et sa communauté d'experts en transformation digitale.
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