PRAGMA Management
Entity

  • PRAGMA Management

    Created in 1975
  • BETA

    Up & running (A)
    Existing signals show a regular activity

  • Social networks

    844

  • Activities

    consulting

  • Technologies

    Decarbonization

  • Entity types

    SMB

  • Location

    188 Rue de Courcelles, 75017 Paris, France

    Paris

    France

  • Employees

    Scale: 2-10

    Estimated: 15

  • SIREN

    784641680

  • Engaged corporates

    4
    1 2

  • Added in Motherbase

    9 months, 3 weeks ago
Description
  • Value proposition

    [Automatic translation follows] Making People the First Lever for Company Development

    Since 1975, PRAGMA has been supporting managers who pay particular attention to team dynamics and managerial practices; particularly those that place people first and foremost at the heart of their project's performance.

    The PRAGMA team shares with the managers who trust it strong convictions about the evolution of people's relationships with work, their company, transformation projects, etc.

    Its expertise has been built up over more than 40 years and leads us to work with our clients to:

    • Analyze internal opinions (social climate, measurement of commitment, support for merger/business transformation projects, etc.) for perspectives built around your strategic projects, your HR strategies, etc.

    • Provide “advice” insight to managers by objectifying situations experienced within companies (internal listening approach, focus group, executive coaching, etc.)

    • Operationalize “doing together” methods, taking into account the strengths and support points of each individual and the teams (collective intelligence, company project approach, team coaching, etc.)

    • Refine managerial practices in complex transformation situations by strengthening the leadership of managers (thematic workshops in Codev mode, practice supervision groups, development programs, etc.)

    • Organize the expert sector by providing particular support to industrial companies, research and university organizations, hospitals (sector diagnosis, advice to HRDs, expert coaching, coaching of expert managers, etc.)

    Pragmatic, we adapt our interventions to the context of each company to make these interventions successful, opening up new areas of opportunity and development.

    Change management, Analysis of internal opinions, Performance Management, Human Resources, Development and talent management, Appreciative Inquiry, Consulting for HRDs, Individual coaching, Team coaching, Transformation support, Training, and Performance management

  • Original language

    Faire de l'Homme le premier levier de développement de l'entreprise

    PRAGMA accompagne depuis 1975 les dirigeants portant une attention toute particulière aux dynamiques au sein des équipes ainsi qu’aux pratiques managériales ; notamment celles qui placent avant tout l’Homme au cœur de la performance de leur projet.

    L’équipe PRAGMA partage avec les dirigeants qui lui font confiance des convictions fortes sur l’évolution des rapports de l’Homme au travail, à leur entreprise, aux projets de transformations...

    Son expertise s'est construite depuis plus de 40 ans et nous amène à intervenir auprès de nos clients pour :

    • Analyser les opinions internes (climat social, mesure de l’engagement, soutien de projets de fusion/transformation de métier...) pour des mises en perspectives construites autour de vos projets stratégiques, de vos stratégies RH, etc.

    • Apporter un éclairage « conseil » aux dirigeants en objectivant les situations vécues au sein des entreprises (démarche d’écoute interne, focus groupe, coaching de dirigeant, etc.)

    • Opérationnaliser les modes du « faire ensemble », en tenant compte des forces et points d’appui de chacun et des équipes (mise en intelligence collective, démarche projet d’entreprise, coaching d’équipe,...)

    • Affiner les pratiques managériales dans des situations complexes de transformation en renforçant le leadership des managers (ateliers thématiques en mode Codev, groupes de supervision de pratiques, programmes de développement...)

    • Organiser la filière experts en accompagnant tout particulièrement les entreprises industrielles, les organismes de recherche et d’universités, les hôpitaux (diagnostic de la filière, conseil auprès des DRH, Coaching d’experts, coaching de managers d’expert...)

    Pragmatique, nous adaptons nos interventions au contexte de chaque entreprise pour faire de ces interventions des succès ouvrant de nouveaux champs d'opportunité et de développement.

    Conduite du changement, Analyse des opinions internes, Performance Management, Ressources Humaines, Développement et gestion des talents, Appreciative Inquiry, Conseil auprès de DRH, Coaching individuel, Coaching d'équipe, Accompagnement de transformation, Formation, and Pilotage de la performance

  • PRAGMA Management - Cabinet de conseil entreprise, Enquêtes internes et Coaching professionnel

    Conseil et enquêtes internes dans la mise en œuvre des stratégies de transformation des entreprises

    • https://www.pragma-management.fr/
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