Entity
  • Wertekommission e.V.

    Created in 2006
  • BETA

    Up & running (A)
    Existing signals show a regular activity
  • Social networks

    405 1,550
  • Activities

  • Entity types

  • Location

    Im Eichholz 15A, 53127 Bonn, Germany

    Bonn

    Germany

  • Employees

    Scale: 51-200

    Estimated: 7

  • Engaged corporates

    13
    1 12
  • Added in Motherbase

    2 years, 6 months ago
Description
  • Value proposition

    [Automatic translation follows] The Values ​​Commission is an initiative for managers in Germany that aims to drive the discussion on values ​​forward.

    The Values ​​Commission is an initiative for managers in Germany that aims to raise awareness across all hierarchies that values ​​create value. We want to encourage all interested parties to live and demonstrate values ​​such as trust and credibility in their company.

    VALUES AS THE BASIS OF OUR ACTIVITIES

    We have defined and refined our values ​​in numerous discussions and forums, redefined them and revised them again. They are "in flux" and we do not claim that there are not other values ​​that count. Everyone defines their own "set of values". We are concerned with ensuring that values ​​prevail as the basis of modern management and successful leadership. The values ​​that we have defined for ourselves are intended to illustrate this and encourage people to think - about their own values ​​as well as about the opportunities of value-conscious leadership. And the discussion continues - that is the real "value".

    VALUE-ORIENTED MANAGEMENT

    The values ​​debate must also be initiated and actively supported by company management and owners. Employees must be given the opportunity to reflect on values ​​and contribute to their further development (dialogue orientation instead of "top-down").

    The company's success must (also) be judged on the basis of compliance with values:

    Increased reputation in the market, with customers and partners
    Reputation with the media and opinion leaders
    Attractiveness as an employer
    Strengthening of the share, increasing the company's value

    THE PATH FROM THE "BREAKDOWN" TO IMPLEMENTATION - RECOMMENDATIONS FOR ACTION

    The success of value-oriented management depends on all employees being able to live the values ​​- to do this, they must know how the values ​​can be lived. We are convinced that this can only be achieved if individual companies are clear about what the individual value means to them within their own corporate culture - and how it should be lived.

    Events and studies

  • Original language

    Die Wertekommission ist eine Initiative für Führungskräfte in Deutschland, die die Wertediskussion vorantreiben will.

    Die Wertekommission ist eine Initiative für Führungskräfte in Deutschland, die es sich zum Ziel gemacht hat, über alle Hierarchien hinweg Bewusstsein zu schaffen, dass Werte Wert schaffen. Wir wollen alle Interessierten dazu ermutigen, in ihrem Unternehmen Werte wie Vertrauen und Glaubwürdigkeit (vor) zu leben.

    WERTE ALS BASIS UNSERER AKTIVITÄTEN

    Unsere Werte haben wir in zahlreichen Diskussionen und auf Foren definiert und geschärft, neu gefasst und wieder überarbeitet. Sie sind „im Fluss“, und wir behaupten nicht, dass es nicht auch andere Werte gäbe, die zählen. Jeder Mensch definiert sein eigenes „Werteset“. Uns geht es darum, dass sich Werte als Grundlage modernen Managements und erfolgreicher Führung überhaupt durchsetzen. Die Werte, die wir für uns definiert haben, sollen das verdeutlichen und zum Nachdenken anregen – über die jeweils eigenen Werte ebenso wie über die Chancen wertebewusster Führung. Und die Diskussion geht weiter – das ist der eigentliche „Wert“.

    WERTEORIENTIERTES MANAGEMENT

    Die Wertedebatte muss auch von den Unternehmensführungen und Eigentümern angestoßen und aktiv begleitet werden. Die Mitarbeiter müssen die Chance bekommen, Werte zu reflektieren und zu ihrer Weiterentwicklung beizutragen (Dialogorientierung statt „top-down“).

    Der Unternehmenserfolg muss (auch) anhand der Einhaltung von Werten beurteilt werden:

    Erhöhte Reputation im Markt, bei Kunden und Partnern
    Renommee bei Medien und Meinungsbildnern
    Attraktivität als Arbeitgeber
    Stärkung der Aktie, Steigerung des Unternehmenswertes

    DER WEG VOM „SCHLAGWORT“ ZUR UMSETZUNG – HANDLUNGS­EMPFEHLUNGEN

    Der Erfolg werteorientierten Managements hängt davon ab, dass alle Mitarbeiter die Werte auch leben können – dazu müssen sie wissen, wie die Werte gelebt werden können. Wir sind überzeugt: Das gelingt nur, wenn einzelne Unternehmen sich darüber im Klaren sind, was der einzelne Wert innerhalb der eigenen Unternehmenskultur für sie bedeutet – und wie er zu leben ist.

    Events and Studien

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